金融経済の潮流の中心で、
市場に向き合い、日々投資を実行する。

運用グループのミッションは、お客様からお預かりした大切な保険料（資産）を運用し、安定的な運用収益確保および、さらなる運用収益向上を目指すこと。その中でも私は円債とオルタナティブ資産への投資をメインに担当しています。
円債に関しては実に4兆円近くあるポートフォリオの管理を任されており、その重みを感じながら、日々、投資判断し、運用する業務に取り組んでいます。円金利マーケットはマイナス金利を背景に、過去30年以上、下火なマーケットでしたが、現状、金利がある世界へと進んでおり、徐々に盛り上がりつつあります。そんな金融経済の潮流の中心で、自身が立てた仮説、また時には直感のもと、市場に向き合っていく日々は非常に学びが多く、有意義だと感じています。一方、オルタナティブ資産に関しては、未上場株、不動産などの非伝統的資産に投資を行うファンドの選定、モニタリングを行なっています。加えて海外ファンドへの投資も行っており、MSRとも密に連携を図っています。
さらに他のグループ会社との連携が進んでいることもやりがいに感じます。円債に関しては市場見通しをMS（三井住友海上火災保険）と共有したり、オルタナティブ投資もMS、AD（あいおいニッセイ同和損害保険）と共同で案件検討を行ったりと、グループ連携することで、当社としても力をつけることができ、グループ全体としての成長も加速していると実感しています。

当社として、また自身として初のチャレンジを通して、
多くの学びを得て、成長を実感する日々。

入社後からこれまで、自身の成長の糧となる出来事をいくつも経験してきました。一つは、入社３か月目で初めて円債の取引を行った時のこと。金融政策の転換点にいるため、日々流動性が増しており、値動きも激しい中で購入しなければならず非常に緊張しました。結果としてベストなタイミングで購入することはできなかったものの、この経験は「何が違ったのか？」を深く考えるきっかけとなりました。タイミングを図る上では、他資産の動きなども見落とさず検討すべきであることを学ぶことできたのもその一例です。
もう一つは、オルタナティブ案件で、当社として初めて、グループ内で先行して投資を行ったこと。グループで初めて投資を行う際にはリスク管理部の審査会の承認を得る必要があるため、プロセスが多くなり投資実行までに時間を要しました。また、他グループ会社の担当者との連携においても音頭を取る必要がありましたが、これまで以上に深くコミュニケーションを取るきっかけにもなりました。
また、オルタナティブ投資の研修でスイスに１週間滞在したことも印象に残っています。MS、AD、MSRの方々と共に英語で仕事に取り組めたことが非常に楽しく、またグループ各社が描いている戦略や具体的な案件等、ディープな会話ができ、グループ内の人脈が広がったことが財産になりました。